精，择也。从米，青声。

益，饶也。按，从水，浮于四。

为深入推进精益生产项目，加快管理提升，全面深化全柴与爱波瑞公司之间的合作，7月27日，全柴精益生产二期项目总结会在公司二楼会议室召开。会议期间，双方就企业管理变革达成了一致意见，签订了战略合作协议。

全柴集团谢力董事长参加会议

爱波瑞集团王洪艳董事长参加会议

双方签订战略合作协议

项目推进组、实施组汇报了精益生产各模块推进进度，介绍了全柴精益生产二期项目在推进过程中出现的一些亮点工作和存在的问题。

精益办汇报二期项目进度和指标完成情况。

天利公司汇报精益生产项目推进情况。

质量实施组郭立刚汇报质量指标完成和品质工具推进情况。

顾问组介绍了全柴精益生产向后工作完成情况，对各模块内容进行了点检，并对全柴精益生产二期项目推进过程中存在的问题提出了建议。

二期项目举办了精益班组长特训营培训，通过理论培训、现场实践和理论考试，提升了班组长精益生产意识和方法应用的能力。

爱波瑞集团王洪艳董事长为过关班组长颁发结业证书。

全柴动力丁维利总经理为班组长特训营学员颁发证书和奖金。

全柴集团谢力董事长为团队颁发证书和奖金。

为加快人才育成，培养全柴精益生产工具、方法、知识和思想的传播者，确保精益生产的持续深入推进，二期项目实施了内训师培养工作。

人力资源部门回顾内训师培养过程。

全柴动力潘忠德副董事长为过关内训师颁发证书。

内训师刘传骏对《改善提案》进行培训展示。

内训师章成蓉对《品质意识》进行培训展示。

爱波瑞集团董事长王洪艳发言高度评价了全柴精益生产推进工作，希望全柴加快精益生产项目的推进与实施，先定一个小目标，实现弯道超车。

谢力董事长指出，精益生产是科学的管理方法，其核心是持续改善，推进精益生产是全柴参与市场竞争，提高经营管理水平的必由之路。要正确认识全柴在精益生产过程中存在的问题，加快深入推进全柴的精益生产项目，建成全柴特有的精益生产模式。